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和记娱乐金隅集团:2019年社会责任报告(暨环境

  续发展的真实反映。报告中所涉及的经营计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的

  报告中所包括的数据与信息均来自金隅集团内部相关数据收集与统计系统、报告编制的定

  报告编写力求符合业界通行的社会责任咨询披露相关标准,同时立足行业背景,突出企业

  特色,报告编著主要参照香港联合交易所(以下简称“联交所”)《上市规则指引》附录二十

  七-“环境、社会及管治报告指引” (以下简称“《ESG指引》”)要求,严格遵守联交所

  ESG指引对于“一般披露”,“重大性”、“量化”、“平衡”、“一致性”四大原则以及

  “董事责任”的要求。同时参考《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》、中国水泥协

  会《水泥企业社会责任报告编写指南》以及全球报告倡议组织(GRI)《可持续发展报告标准

  为便于表述和方便阅读,在本报告中北京金隅集团股份有限公司也以“金隅集团”、“公

  金隅集团一贯倡导企业经济效益、环境效益与社会效益的和谐统一,积极履行企业社会责

  任,努力实现企业与社会、人与自然的和谐发展。这些年来,金隅集团一直在寻找适应新时代

  发展要求的新战略,在新的发展环境变化中催生新动力,塑造可持续发展新形象。

  金隅集团始终坚持走新型工业化道路,大力推动水泥产业绿色转型升级,以自主创新的知

  识产权为依托,充分发挥建材工业自身优势,大力发展环保产业,开发绿色建筑,一系列具有

  典型循环经济意义环保产业项目的建设与发展,既实现了集团自身经济效益和资源利用效率的

  2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会关键之年,也是金隅集团上市十周

  年。面对复杂的经济形势、多变的经营环境和严峻的市场考验,金隅集团锐意进取,坚持创新

  发展,以为投资人、合作伙伴、员工以及社区创造更高价值为己任,在促进生产经营与生态环

  这一年,金隅集团积极响应国家战略,致力于服务保障大局,推动创新发展,积极融入北

  京“四个中心”建设,积极参与城市“两翼”重点项目建设,提供绿色环保的产品和优质可靠

  服务。我们始终以客户为中心,打造多元化的服务与沟通渠道,构建企业与客户的和谐共赢关

  系。我们不断优化供应链管理体系建设,带动公司价值链及合作伙伴共同成长,推动业务生态

  这一年,金隅集团深入践行“绿水青山就是金山银山”理念,通过节约资源、降低排放、

  严格处理排放物等措施,实现全生命周期的绿色管理。同时,我们关注建设运营过程对自然环

  这一年,金隅集团信守“以人为本”的理念,对内崇尚平等与多元化雇佣,保障员工健康

  安全,为员工搭建广阔的职业发展平台,激励员工发挥价值,助力员工实现梦想。对外积极参

  与赈灾抗疫,助力脱贫攻坚,成立北京金隅公益基金会, 这是北京市属一级国有企业成立的首

  家慈善性公益基金组织。新冠肺炎疫情发生后,金隅公益基金会及时发出金隅的声音,并在疫

  情防控过程中发挥了应有的作用。有理由相信,未来它将有效整合和规范公司范围内的公益活

  2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,要为“十四五”良好开局打好基础,

  既是决胜期,也是攻坚期。尽管受到新冠肺炎疫情的影响,但是我国经济长期向好的基本面没

  有变,经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变。公司将以发展为主题,坚持高标

  准发展、可持续发展、创新发展、合作发展、按客观规律发展,持续做强做优做大主营业务,

  推动高质量发展迈上新台阶,继续展现企业社会价值和责任担当,为构建和谐可持续的社会贡

  北京金隅集团股份有限公司成立于2005年12月,2009年7月29日在香港联合交易所

  主板(H股代码:02009)上市,2011年3月1日在上海证券交易所(A股代码:601992)

  自成立以来,金隅集团逐步发展成为以“新型绿色环保建材制造、贸易及服务,房地产开

  发经营、物业管理”为主业的大型国有控股产业集团和A+H整体上市公司。公司充分利用自

  身独特的资源优势,形成中国大型建材生产企业中独一无二的纵向一体化产业链结构。

  金隅集团不断开拓创新,依托国内、国际资本市场,优化产业布局,加强资源整合,通过

  建立与国际标准接轨的经营管理模式,努力使水泥及预拌混凝土、新型建材制造与商贸物流、

  房地产开发、物业投资与管理四大板块成为全国行业标杆。金隅集团服务首都“四个中心”建

  设,主动服务北京城市规划、疏解非首都功能,参与北京城市副中心、雄安新区等国家重点工

  程和重大基础设施建设。依托京津冀优势资源,率先实现建材行业京津冀协同发展。同时,金

  隅集团积极践行社会责任,保护和改善自然环境及人文环境,促进社会和谐发展。

  2019年,金隅集团坚持稳中求进的工作总基调,围绕主业深化改革、激发活力,创新驱

  动、提质增效,总体经济指标再创历史新高,核心竞争力进一步提升,高质量可持续发展的势

  头更加强劲。全年实现营业收入918.29亿元,同比增长10.5%;利润总额79.34亿元,同比

  增长23.1%。2019年,金隅集团位列“中国企业 500 强”第183位。

  . 金隅人文精神:特别能吃苦、特别能奉献、特别有激情、特别有思路、特别能融合、特别

  金隅集团凭借自身独特的资源优势和纵向一体化产业链结构,业务覆盖范围广泛。截至本

  公司是全国第三大水泥产业集团,具有较强的区域规模优势和市场控制力,是国内水泥行

  业低碳绿色环保、节能减排、循环经济的引领者。水泥业务坚持以京津冀为核心战略区域,不

  断延伸布局半径,主要布局在京津冀、陕西、山西、内蒙、东北、重庆、山东、河南和湖南等

  13个省(直辖市、自治区),熟料产能约1.1亿吨、水泥产能约1.7亿吨;预拌混凝土产能

  约6000万立方米;骨料产能4100万吨;助磨剂外加剂产能约34万吨;各类固废年处置能力

  公司是全国建材行业领军企业和环渤海区域最大的绿色、环保、节能建材生产供应商之

  一,拥有家具木业、墙体及保温材料、装饰装修材料、建材商贸物流等重点产品和服务。新型

  建材产品及施工安装服务广泛应用于北京城市副中心项目及配套、雄安新区市民服务中心、冬

  公司是北京地区综合实力最强的房地产开发商之一,年开复工规模达800万平米,已进入

  北京、上海、天津、重庆、杭州、南京、成都、合肥、海口等15个城市,先后开发建设房地

  产项目130余个,总建筑规模约3,000万平方米,形成了“立足北京、辐射京津冀、长三角、

  成渝经济区三大经济圈”的全国化开发格局,具备多品类房地产项目综合开发的能力。作为北

  京市属大型国企,公司多年来引领北京市保障房建设,已累计规划建设保障性住房700余万平

  公司是北京地区最大、业态最丰富的投资性物业持有者与管理者之一,目前在北京及天津

  持有的高档写字楼、商业、产业园区等投资物业面积约178万平米,其中在北京核心区的高档

  投资性物业约97万平米;物业管理面积(包括住宅小区和底商)近1350万平方米,专业化能

  金隅集团积极将社会责任融入经营管理,加强社会责任管理体系建设和管理能力。我们制

  订并遵守《董事会战略与投融资委员会议事规则》,在公司战略与投融资委员会中加入环境、

  会责任报告暨环境、社会与管治报告的议案》,各位董事认真审阅报告并提出了修改意见和建

  同渠道听取政府、股东、客户、员工、供应商等利益相关方的意见和建议,提升社会责任管理

  年,公司通过业绩路演、电话会、网上路演、反向路演、参加境内外主流券商组织

  的投资者峰会以及接待分析师和机构投资者上门调研等方式,保持与利益相关方的良性互动,

  境、社会及管治报告指引》等相关原则要求,通过与各类利益相关方不同形式的沟通与交流,

  对同行业企业社会责任报告披露的议题进行对标分析,识别并筛选与金隅集团相关的

  我们借助不记名的在线问卷调研方式对筛选出的议题进行优先级排序,了解内外部利益相

  计算,最终确定议题披露程度和边界,绘制出金隅集团可持续发展议题重大性议题矩阵。

  报告指引中所有“环境”范畴及部分“社会”范畴的量化关键披露指标进行定期统

  金隅集团严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律规定以及

  公司法人治理结构更趋完善,“三会运作”规范有序,决策质量和效率不断提升,

  我们深入推进管控体系建设和职能调整,提高管理效率,持续释放发展动力。制度建设方

  职责定位。股权调整方面,金隅集团进一步加快股权调整,理顺产权关系,地产开发集团、新

  金隅集团以防范化解企业风险为导向,从部门设置、制度修编、内控审计、法务管理等多

  加强经营风险防控,明晰各级管理责任,初步构建具有金隅特色的四级制度体系,

  会,增强全员依法合规意识。同时,公司以防范化解企业风险为导向,持续加强内控体系和制

  内部法治理念,突出法律服务保障作用。规范管理的意识融入各个工作环节,有效防范和化解

  . 坚持定好位,健全完善了与一体化、专业化管理相匹配的内控管理体系和运营架构,审

  . 坚持不越位,严格按照内控制度执行,主动转变管理方式,由事前审批转向事中、事后

  . 坚持不缺位,有效履行专业化管理主体责任,加强经济审计、党委巡察、专项检查考

  . 持续提升管理监督体系建设,形成专业检查、专项审计等制度化、常态化、全方位、多

  . 加强内控体系和制度建设,促进和规范企业管理,全年开展营销、财务专项管理审计

  . 制定下发《地产集团管理决策事项清单》,细化完善地产集团负责决策管理的四个层面

  . 明确各所属公司重大事项决策权限和审批流程,形成科学高效的管控运行模式。

  . 建立健全公司制度体系、内控体系,将依法合规融入公司治理各环节、各流程;

  2019年8月,为加强公司税收风险防范,水泥集团举办水泥制造企业增值税管理专场

  培训,培训围绕税收风险防范及增值税管理展开,帮助参训干部职工解决疑难困惑,助力企

  2019年9月,地产开发集团举办2019年度法律培训,旨在进一步增强各部门及所属公

  司在实际工作中的法律风险防范意识,减少合同纠纷。地产集团领导干部及各部门、所属公

  司办公室主任、法务人员等40余人现场参训;各城市公司、专业公司共120余人以视频方

  本次培训邀请外部专业讲师担任主讲,围绕建设工程施工合同及商品房买卖合同两个房

  地产开发过程中的核心问题,以实际案例为切入点对大家普遍关注的阶段性担保、黑白合同

  等问题,站在房地产开发企业的角度就如何规避法律风险进行了重点提示。此次培训提高了

  2019年8月,投资物业集团在京举办法律培训,从合同纠纷及环保、物业纠纷等方

  面,通过案例对有关法律知识进行分析和讲解,总结了合同风险防范要点,环保垃圾处理不

  当、物业服务等物业管理工作的难点、风险点。此次培训有助于降控物业服务法律风险,为

  金隅集团遵守《中华人民共和国监察法》《中国人民共和国反洗钱法》《中华人民共和国

  反不正当竞争法》等相关法律规的同时,制订《金隅集团巡查工作制度》《关于加强企业惩治

  和预防腐败体系基本制度建设的指导意见》《关于加强系统基层党风廉政建设的意见》等规章

  制度,强化金隅集团全方位监督体系,确保公司运营的廉洁高效。2019年,金隅集团全年发

  为杜绝贪污腐败再次发生,金隅集团对两起案件的查处在全公司范围进行了通报,并召开

  警示教育大会,要求各所属公司重点做好以下三方面工作:一是加强对重点岗位和有业务处置

  权人员的法纪教育,组织重点岗位和有业务处置权的员工学习党纪条规,增强关键岗位人员的

  法纪意识和自律意识。立足抓早抓小,着眼事先防范,一旦出现苗头性倾向性问题,及时指出

  和纠正。二是结合自身实际,认真开展自查自纠,深入排查企业关键业务领域的管理漏洞和重

  点岗位的廉政风险,加强综合管控和日常监督,促进企业完善内控机制、健全规章制度、优化

  程序标准,杜绝类似问题的发生。三是各企业依法合规经营,促进企业持续健康发展;各级纪

  2019年,金隅集团持续推进公司内部的廉洁建设。信访渠道方面,公司畅通信访举报途

  径,对群众反映强烈、问题线索明确的突出问题,做到第一时间调查、处理,报告期内共接到

  涉及贪污腐败的信访举报8件,办结率62.5%。监督审查方面,公司建立健全监察对象动态识

  别确认机制,核定全集团监察对象13,673人,全力保障招投标、工程项目建设以及其他重点

  环节的廉洁运转。教育培训方面,公司积极推进廉洁教育经常化、常态化,把反腐倡廉形势任

  务教育、思想理念教育、企业文化教育纳入纪检监察干部学习教育的必修课,召开廉政专题会

  议。2019年,金隅集团共举办董事反贪污培训3次、管理层反贪污培训5次、员工反贪污培

  为加强公司廉政文化建设,督促党员干部学习党规党纪等政治理论知识,提升自身廉洁

  参与人员通过此次答题活动进一步了解和掌握了各项党风廉政建设的措施办法与要求,

  实现了“以考促学、以学促廉”的效果,提高了拒腐防变的警惕性,加深了廉洁自律意识。

  伸至全国23个省市区及境外多个城市。公司走可持续发展道路,积极响应国家战略,不断进

  行研发创新,依托产业优势,积极回应协同解决环境问题,供给绿色产品,深耕绿色产业链,

  金隅集团科学谋划高质量发展新路径,围绕首都“四个中心”战略定位、京津冀协同发

  展、雄安新区建设、“一带一路”倡议等国家重大战略机遇,引领创新发展,统筹战略布局,

  金隅集团深度融入京津冀发展国家战略,积极引领京津冀创新发展,参照国家《京津冀协

  同发展规划纲要》《中共中央国务院关于支持河北雄安新区全面深化改革和扩大开放的指导意

  金隅集团发挥绿色建材-房地产-物业管理的产业链优势,大力配合北京市非首都功能疏解

  项目,积极投入冬奥会项目、雄安新区、首都新机场等国家大型设施建设中。截至2019年

  末,公司累计为北京城市副中心项目供应水泥100余万吨,为冬奥会项目提供水泥480余万

  吨,雄安新区及周边配套工程(如京雄高铁、雄安站房工程等铁路项目)提供水泥200余万

  此外,金隅集团还为其他国家重点工程和战略工程项目建设积极贡献力量。2019年,公

  司向各类重点工程供应水泥近1,000万吨,包括京张高铁、京沈客专、京雄高铁等17项铁路

  项目;长白高速、延崇高速等49项公路项目;北京地铁、天津地铁、石家庄地铁等16项轨

  金隅集团按照京津冀协同发展战略和疏解非首都核心功能需求,积极发挥作用,在曹妃

  为促进京津冀地区装配式建筑发展,为首都副中心、天津、唐山及雄安新区提供装配式

  2019年,金隅集团继续支持雄安新区建设,获得雄安新区成立后的首个预拌混凝土资

  质,标志着雄安项目从建设期进入到了生产运营期。这个定位为“中国第一、世界一流”的混

  凝土站,秉承“质量控制、绿色环保、智能制造、单站产能”四个国内第一的理念和目标,助

  金隅集团重点推进服务雄安新区“无废城市”建设工作,结合河北区域处置设施分布情

  况,充分发挥危废、污泥、生活垃圾、污染土等多元化处置能力的优势,参与多项环境治理项

  目。截至2019年末,共清理危废2.7万吨、建筑垃圾5,200方、生活垃圾1,240方、其他固

  (制衣制鞋行业边角料和电缆皮等),有利于解决雄安新区历史遗留和未来还将持续产生的

  泞,进出场道路为田间小路,积水时,无法进出车辆,施工条件比较恶劣。河北红树林公司

  该项目是雄安新区危险废物处置领域首个单体危废处置项目,是美丽雄安建设的开篇之

  局。河北省生态环境厅、雄安新区政府、雄安新区生态环境局、安新县政府、安新县生态环

  境局、雄安集团生态建设公司相关领导陆续莅临现场,指导危险废物处置工作。项目的顺利

  实施为金隅集团在雄安生态建设方面树立了良好的专业和国企担当形象;该项目也是金隅环

  金隅集团积极承担企业社会责任,多年来参与多个区域政策性住房建设。截至2019年

  底,公司开发各类政策性住房项目共计43个,遍布北京、上海、山东、浙江等地,涵盖经济

  适用房、两限房、定向安置房、廉租房、公租房、自住型商品房、共有产权房等,累计规划建

  设保障性住房700余万平方米,提供住房7万多套,是北京地区开发保障房项目最早、面积

  最大、品类最全的开发企业,为推进北京城市建设和改善首都市民居住条件做出了应有的贡

  金隅集团依托品牌和产业链优势,各板块和上下游企业信息共享、资源互补、协调联动,

  彰显集成优势;与此同时,积极开展对外战略合作,与华润水泥、台泥集团等签订了一系列战

  略合作(框架)协议,强强联手、产融结合,为未来发展拓宽了空间,配强了资源。

  金隅集团与华润环保共同履行行业环保责任,以促进水泥企业健康可持续发展为目的,

  在水泥窑协同处置危险废物和生活垃圾焚烧飞灰领域展开合作,共同推进华润水泥控股有限

  国产业合作建设,与中非发展基金共同设立中非冀东建材公司,旗下的曼巴水泥项目是中南

  金隅集团不断提升科技创新能力,推进科技创新体系建设,广纳创新人才,增强自身核心

  竞争力,加强行业沟通与交流,积极参与行业标准的制订,引领行业发展,内外联动营造金隅

  金隅集团依据《国家创新驱动发展战略纲要》《关于新时代深化科技体制改革加快推进全

  国科技创新中心建设的若干政策措施》等文件,制订《北京金隅集团股份有限公司技术保护管

  理规定》《科技创新管理办法》等制度,优化创新体系,积极吸纳科技人才,鼓励公司科技创

  新。2019年,金隅集团全年科技投入21.4亿元;获国家专利265项,重点科研项目立项26

  金隅集团不断优化创新体系建设。2019年,继续推进中央研究院、二级集团专业研发机

  构、政府机构认定的技术创新平台,以及中试基地、示范基地及科研成果转化基地形成的

  “1+N+X”的科技创新体系,更新扩容科技创新管理制度,科技创新的行业影响力稳步提升。

  2019年,金隅集团1+N+X科技创新体系聚焦二代水泥技术、水泥窑协同处置、工业固废

  . 对标二代水泥烧成能耗标准,开展系统热工标定与节能诊断,针对生产线各工

  . 开展水泥磨智能专家控制系统的研究与应用,针对水泥辊压机联合粉磨系统,

  . 采用源头治理工艺控制技术降低氮氧化物生成量,开发精细化分级燃烧、精准

  SNCR和耦合中温SCR组合技术,实现低成本高效的水泥窑氮氧化物超低排放治

  . 开展水泥窑处置危废预处理技术(2.0)及吨熟料处废能力提升技术研究,降低

  . 针对有机固废、危废开展水泥窑替代燃料技术研发,降低化石燃料使用率,完

  2019年用量就达到6千多万吨,占全市建筑砂石用量的约60%;首次提出“依

  北京砂石供需矛盾和大宗化建筑砂石公转铁绿色运输”的建议,被采纳为2019

  . 装配式混凝土结构公租房示范项目,从设计、加工、安装等环节实现标准化、

  统、内装系统的集成一体化设计,实现了建筑设计标准化、部品部(构)件生产工

  厂化、部品部(构)件安装装配化、施工管理信息化;采用金隅绿色建材和性能优

  良的部品部(构)件,实现内装的装配式全装修;解决了钢结构住宅存在的露梁露

  . 装配式建筑工业化内装产品和施工体系,采用干式工法,将标准化设计和工厂

  金隅集团重视科技创新人才吸收与培养,制定《北京金隅集团股份有限公司科技创新管理

  办法》,搭建完善的科技人才管理架构,采取内部培养和外部引进相结合的方式扩展金隅集团

  人才储备。金隅集团为科技人才建立专业技术职务、经营管理职务并行互通的双通道机制,采

  取聘用、兼职、委托研发、技术合作等形式引进领军人物、高级专家等业内顶尖人才。

  2019年6月,金隅集团举办了2019年科技骨干高级研讨班,邀请公司科技创新工作

  者、科技骨干参加研讨。按照金隅大学教育培训计划,研讨班以“科技创新推动企业转型升

  级”为主题,采用集中授课、分组研讨、撰写论文等方式举行。研讨班准确把握公司创新发

  展形势任务,鼓励全体学员进一步解放思想、创新思路、钻研技术,开创科技创新工作新局

  作为国内第三大水泥企业,金隅集团担当行业带头责任,借助自身资源优势,积极进行行

  河北鼎鑫金隅水泥承办了中国建材联合会主办的《建材行业节能环保绿色低碳发展典型经

  北京建筑材料检验研究院组织主办首届京津冀装配式建筑部品质量与测试技术论坛、卫浴

  产品绿色发展启动会、2019“沸腾杯”测评质量分析会、全国新风行业设计施工技能大赛、建

  设工程修缮新材料与新技术发展论坛、承办了全国混凝土技能大赛等行业活动,推动了测试行

  2019年,金隅集团持续提升集团科技创新能力和行业影响力,主持完成多项国家标准及

  行业标准制定工作,包括《烟气脱硫石膏》《墙体饰面砂浆》《预拌砂浆行业绿色工厂评价要

  求》等工作,获批工业和信息化部、财政部组织的2019年绿色制造系统解决方案供应商项

  目。金隅中央研究院成立专业化研究院,聘任多名行业专家共同组成管理委员会和技术委员

  会,积极推动项目课题成果应用,其中利用尾矿制备建筑砂石的建议被北京市政府采纳,并在

  《预拌混凝土绿色生产规程》《预拌混凝土质量管理规程》等地方标准中列为正式条款。

  金隅集团积极承办行业交流研讨活动,加强对外交流,与业内优秀企业、专家一同分享科

  研成果,激发行业科创新思路。截至2019年末,共与国内外高校、科研院开展各类学术交流

  由北京钢结构行业协会联合中国基本建设优化研究会建设工程分会、钢设联(原全国钢

  结构设计师联盟)主办,燕东建设所属唐山冀东发展集成房屋有限公司承办的装配式绿色农

  冀东房屋公司为钢结构制造特级资质、房屋建筑工程施工总承包和钢结构工程专业承包

  一级资质企业。其积极发展装配式建筑,经过几年的摸索发展,建立了产学研一体化发展体

  系;融合工程施工和集成房屋业务的同时,实现装配式结构体系多元化发展,努力打造高水

  平、高质量发展的钢结构绿色建筑综合服务商,推动产业结构升级,助推新型城镇和美丽乡

  公司不断完善科技创新平台与途径,包含各级政府或行业授予的技术中心、工程中心、重

  点实验室等多种平台机构。同时,金隅集团落实科技兴检战略,强化技术委员会对日常运行支

  撑作用,截至2019年底,共召开技术委员会专题会议19次,为日常运行过程中急需解决的

  金隅集团持续扩展版图同时,坚持绿色发展模式,积极创新优化产品工艺流程,为社会供

  金隅水泥坚持以“绿色发展、循环发展、低碳发展”的理念为指导,以自主创新的知识产权

  为依托,促进水泥产业环保转型。我们的业务坚持以京津冀为核心战略区域,不断延伸布局半

  径,主要布局在京津冀、陕西、重庆、黑龙江等13个省(直辖市、自治区),熟料产能约

  1.1亿吨、水泥产能约1.7亿吨。金隅集团充分利用水泥主业优势,担当城市的净化器职责,

  利用水泥窑协同处置,无害化、资源化处理各类废物,处理后将废弃物转化为水泥生产原料,

  打造无害化处置工业废弃物示范线、水泥窑资源化处置城市污水处理厂污泥生产线、无害化处

  置城市生活垃圾示范线、城市危险废弃物处置中心等项目,为城市发展、环境安全和社会和谐

  为响应国家对城乡垃圾和一般固废处理的“减量化、资源化、无害化”的政策,发挥水

  该综合固废环保技改项目地处河北省石家庄市鹿泉区,当地常年环境压力大,且转型

  质进度有待提升。金隅集团主动发挥“城市净化器”作用,结合石家庄地区垃圾无害化处置

  项目主要处置来自鹿泉区及周边的生活垃圾,每日生活垃圾收集量约300吨,其余处

  置石家庄市主城区垃圾。项目实施完全符合国家倡导的“减量化、资源化、无害化”的综合

  处理原则,正式投产落地后,将对当地城镇环境卫生及当地的环境保护带来明显改善。

  金隅集团是中国最大的新型、绿色、环保、节能建材制造商之一,并形成“生产园区化、

  2019年,金隅集团继续在新型建材领域的创新发展,推进高新建材生产基地项目建设,

  层钢结构装配式住宅,建筑结构、墙体及维护结构、内装体系均采用金隅智造房屋关键

  金隅集团是北京地区综合实力最强的房地产开发商之一,具备多品类房地产项目综合开发

  的能力。公司在不断巩固核心业务优势的基础上,努力开展绿色建筑研发与推广,为地产建设

  . 项目通过显著提高建筑保温隔热性能和气密性来营造高舒适度的室内环境,同时大幅降低

  年,项目正式取得由北京市规划和自然资源委员会颁发的北京市三星级绿色建筑设

  . 住宅建筑全部采用产业化标准实施,集成式、模数化、部品化、干法作业精装修交房,节

  . 项目主要采用自动控制高效照明系统、节能性能标识的门窗、雨水回用系统、二级节水器

  . 项目开发遵循因地制宜的原则,从规划设计、施工建设及运营管理的全过程中,力求最大

  2019年,金隅集团投资物业板块稳步推进经营管理,发挥运营主体作用。金隅智造工场

  完成全部工程改造,新增签约面积1.2万平方米,获“中关村科学城-金隅智造工场”授牌,成为

  京北智能制造产业创新中枢。同时,我们积极维护绿色建筑,构建低碳社区,最大限度地节约

  水量能够根据室外气象参数及负荷情况智能化调节,实时响应室内外参数,特别是外温的动态

  化有助于实现与外部资源的对接,例如当需要进行设备改造时,可以很方便的将运行数据提供

  2019年,金隅集团着力打造红树林作为环保产业发展的平台公司,深度推进危废处理业

  务,将拥有自主知识产权的水泥窑协同处置固废技术发展扩大,制定《一线水泥窑协同处置固

  截至2019年末,金隅集团已有25家单位开展了固废处置业务,处置能力约190万吨/

  年,其中新增危废处置规模4.07万吨,污泥处置规模21.67万吨,生活垃圾处置规模30万

  吨。2019年,金隅集团处置各类危险废物共计34.8万吨,一般固废88.35万吨,污染土39.8

  金隅北水环保公司作为市政设施,致力于无害化、减量化和资源化处置城市绝大部分有

  金隅集团始终认为为客户提供优质产品与服务是发展根基,不断研发优质产品、巩固产品

  质量,以高标准、严要求对产品与服务进行规范,实行严格的质量分级管理办法,追求卓越金

  金隅集团严格遵守《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国产品质量法》《建设工程

  质量管理条例》《国务院质量发展纲要》《物业管理条例》等法规条例,并依此制定《北京金

  金隅集团制定质量分级管理制度,由质量管理部门监管、二级集团公司主管、企业为责任

  主体、全员承担岗位责任,同时成立质量管理小组,组长由公司管理层相关人员担任,成员由

  集团质量管理小组领导负责集团产品及服务质量工作的监督管理,制定年度检查任务和抽查

  计划,组织质量管理体系运行的检查或抽查,并管理所属企业的质量管理体系运行情况。

  二级集团负责建立质量的多维监督体系,组织进行质量管理体系运行情况检查、质量定期抽

  各企业成立以企业主要负责人为第一责任人的质量管理领导小组,设立专职质量监督管理部

  门,严格落实国家法律与二级集团公司的管理制度,对产品及服务质量进行检查、抽查,并

  金隅集团各主要板块严格落实集团层面质量管理要求,在此基础上,制定各自产品及服务

  质量管理体系与标准,并提出质量落实目标,2019年,各板块均完成保质保量发展目标。

  . 定期对各生产企业进行质量考核监督标准,并对企业考核标准予以明确统一,客观准确

  . 采取集团化水泥质量风险管控机制,建立质量信息系统,对企业质量数据进行管控;

  . 制定《混凝土质量内控标准》,统一金隅冀东混凝土质量控制标准,保障产品质量;

  . 制定《质量管理办法》,加强混凝土质量管理工作,强化质量安全风险控制;

  . 健全质量管理体系架构,引领企业建立产品、技术、品牌、服务综合体系,统筹资源,

  . 建立质量管理体系,制定《质量管理制度》和《质量评价办法》,聘请第三方机构对在

  . 以推行服务标准化为抓手,升级内部服务标准,有序推进卓越绩效管理模式;

  . 制定《服务质量管理办法》《投资物业管理集团服务质量管控制度清单》,持续提升服务

  个,安控中心项目会议服务班组荣获全国质量信得过班组称号;凤山公司顺利通过

  国家级服务业标准化试点项目终期验收,成为北京首家温泉行业标准的制定者;环贸国

  际公寓荣获星光奖“中国最佳服务式公寓”等专业奖项;高新产业园荣获“北京市结构

  长城杯金质奖”;智造工场园区获得北京市科协“科技创新生态圈”授牌,研究课题荣

  . 制定《产品质量监督管理办法》,对工业制造产品质量、住宅及商业开发产品质量等进

  金隅集团重视客户服务工作,坚信提供优质服务、加强客户关系维护是不断发展壮大的基

  础。金隅集团《质量管理办法》中,制定集团服务内控标准,并要求服务类企业进行服务质量

  分析,对客户服务过程、客户投诉抱怨和处理结果等进行记录分析,持续加强服务水平。

  公司建立并完善售后服务体系,坚持合法性、合理性、及时有效和客户满意的原则,划分

  客户投诉处理等级,定期分析排查和评价工作,要求各公司建立定期客户满意度调查制度,了

  解客户当前和未来的需求和期望,以不断改进工作,提升客户关系,提高客户的满意度。

  金隅集团各相关板块持续建立与完善服务管理制度,并进行年度客户回访、满意度调查等

  . 发放《客户服务满意度调查表》,对客户提出的问题立整立改,全年收回调查表

  . 定期召开市场座谈会,听取客户意见,公布公司高管电话,畅通产废企业上诉渠道,做

  . 制定《混凝土质量跟踪和回访规定》,由技术负责人统一指挥、协调;站内现场服务人

  . 做好混凝土售后质量服务工作,和记娱乐技术人员定期在工程现场做质量客户回访工作,了解混

  . 印发《客户投诉管理办法》与《客户投诉管理工作指引》,规范受理客户投诉活动,维

  . 试行《服务质量管理办法》与《客户投诉管理办法》,明确内部服务质量管理职责,设

  . 开展客户满意度调查,涵盖写字楼、住宅、商场、产业园、酒店式公寓、温泉度假村各

  . 开发使用客户服务平台,结合应用程序及微信程序客户端,实现线上远程服务、电子认

  金隅集团重视客户隐私保护,认真遵守国家保密法律、法规和规章制度,履行保密义务,

  制定《客户档案借阅保密承诺书》,规定员工在认知期间或离职之后,均不能将任何客户档案

  供应链管理是维系整个公司正常运转的重要环节。我们重视同供应商的合作,与供应商伙

  伴一同携手打造互利共赢的商业环境。金隅集团各分子公司制订《供应商资源管理办法》《供

  应商管理制度》等相关制度,规范供应商资源管理标准和程序,控制供应商履约风险。公司从

  在供应商准入方面,金隅集图各分子公司建立健全科学、规范的物资采购管理体系,严格

  秉持供应商准入公平公正的原则,制订《物资采购管理办法》《供应商选择办法》《投招标管理

  制度》等制度文件,确保招标和采购合法合规合理。在采取传统供应渠道的同时,各平台公司

  尝试拓宽采购途径。比如,冀东发展集团鼓励适宜的采购内容优先通过电商平台采购,并且与

  各分子公司根据业务性质的不同,制定供应商监察举措。投资物业管理集团对物资供方的服务

  随时监督、定期评价,对于存在问题的物资供方,则视整改情况决定是否继续合作。地产开发

  管理部和混凝土集团对供应商定期评估、分类管理、设立“黑名单”制度,对各类供应商进行

  金隅集团秉承绿色发展理念,坚持“保护优先、预防为主、综合治理”的原则,落实“党

  政同责、一岗双责”,主动承担环境责任,实施环境保护分级管理,开展环境风险分级管控和

  污染防治综合治理,以技术创新助推节能减排,开展能源使用效益计划,深挖资源利用潜力,

  促进生产经营活动与生态环境保护相协调,减少环境负面影响,实现绿色、可持续发展。

  公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华

  人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国环

  境噪声污染防治法》等相关国家法律法规,不断强化环境管理。2019年,金隅集团修订了

  《环境保护管理办法》《环境保护责任制》等内部制度,并印发了《生态环境标准化建设规

  范》《环境风险评估分级指南(试行)》《安全生产和环境保护约谈管理规定》等文件,明确

  各级环境管理责任,持续标准化建设,采取针对性污染物管理措施,落实环境风险分级管控机

  金隅集团全面梳理各级环境保护管理职责,在“集团总部监管-二级集团主管-各企业主

  责”的环保三级管理机制的基础上,进一步建立了“集团、二级集团、企业、车间、班组、岗

  位”的环境管理六级责任体系。我们按照分级管控模式,逐级落实“一岗双责”,建立各单

  为夯实环境管理基础,按照法律法规标准规范要求制定印发《标准化建设规范指南》,指

  导二级集团编制下发环境《标准化评价指标体系》,督导企业主体按照环境标准化建设规范和

  评价指标开展环境标准化建设,形成自上而下监督帮扶和自下而上自律整改的守法常态化。对

  153家单位的环境标准化检查验收进行评定,所有问题实行清单管理,各类环境问题2,888

  同时,为了促进内部环境标准化建设的程序化和规范化,金隅集团不断完善环境管理体系

  认证工作。截至2019年末,金隅集团所属成员企业中已有89.55%获得ISO 14001认证,有

  金隅集团将环境保护工作融入到项目建设和生产经营的全过程中,坚持建立管理台账,做

  好信息公开,接受各利益相关方及社会大众的监督。同时,为了管控产生的扬尘、噪声、废

  气、废水、固体废弃物等污染,确保达标排放,减少对自然生态和人居环境的影响,金隅集团

  采取了一系列有效措施,努力实现环境负面影响最小化,环境效益最大化,达到“减污、增

  2019年,金隅集团将“创新环境风险管控机制,夯实环境安全管理基础”列为折子工程。报

  告期内,金隅集团制定印发了《环境风险评估分级指南(试行)》,组织开展了3,295人次的

  视频培训、专项培训和定向辅导,指导所属企业完成了全覆盖、无死角的环境风险辨识评价分

  级工作,辨识出环境风险共31,947个,按照风险级别制定防控措施,有效防范环境风险。

  金隅集团不断强化环境监督检查,内部开展环保综合检查、专项检查和监督检查,形成全

  方位、网格式联控联防环保格局。2019年,金隅集团所属企业接受省部级外部环保督察889

  此外,金隅集团重点排放企业制定了《突发环境事件应急预案》《重污染天气应急预案》

  和“一厂一策”的执行方案,开展突发环境事件应急管理工作。在储备应急物资,建立台账,

  按期检查的同时,定期组织应急预案培训和演练,确保员工了解预案内容,熟悉应急程序,提

  金隅集团坚持推行污染防治技改创新项目,研发和应用新技术、新产品和新工艺,持续降

  低污染排放,促进绿色生态文明建设,实现科技创新与减废减排的良性互动。2019年,我们

  深入开展了氮氧化物、二氧化硫等主要污染物的减排技术研究,取得了良好的减排效果。

  为实现污水的回收利用,达到污水零排放的目的,混凝土集团投资25万元用于砂石分离

  机改造项目。该项目在保证混凝土质量稳定的前提下,将砂、石、水一次性全自动分离,实现

  此次改造改变了厂内污水横流、废渣随意倾倒的场面,解决了固废存储、清掏对环境造成

  的危害,加快混凝土集团绿色、环保、节能、高效的转型速度,实现“绿色精品”混凝土生产

  2019年,博爱金隅开启窑系统脱硝节能改造项目,以降低预热器阻力和熟料电耗。公司

  通过无氨脱硝技术改造,分无氨脱硝技术和预热器降阻两条线,开展分解炉下部增大还原区改

  该项目帮助金隅集团有效减少废气排放,使排放的水泥窑废气颗粒物低于10毫克/立方

  米、二氧化硫低于35毫克/立方米、氮氧化物排放浓度低于100毫克/立方米、氨逃逸低于8毫

  2019年,为满足不断提高的国家环保标准,天津建材集团更换新型环保燃烧器,并增加

  天津天材建业投资有限公司供热站5台7mw燃气热水锅炉燃烧器实施更换低氮燃烧器设

  备,将原锅炉燃烧器拆除,并增加FGR烟气再循环系统。改造项目设备拆除、改造安装及土

  更换新型燃烧器后每年将减少氮氧化物排放约12,500千克,降幅约80%,满足天津市、

  金隅集团依据《中华人民共和国节约能源法》等法律法规,制定了《北京金隅集团股份有

  限公司节约能源管理办法》《能源使用效益计划》等内部制度,加强节能减排目标管理,并开

  展能源使用效益计划,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高公司生产工艺和

  为进一步落实节能降耗,金隅集团成立了节能减排管理机构,建立能源常态化管理机制,

  强化重点用能单位管理,将节能节水工作纳入公司发展规划,对能源、资源消耗量实施分级管

  理,制定年度节能节水目标。各用能企业分解能效强度目标,签订目标责任书,并制定相应的

  同时,金隅集团建设能效管理信息平台,实施节能诊断、能源审计、能效对标,完善能源

  体系认证。能效管理平台能够实时监测生产工序,对重点用能设备的耗能及功率等加以监控,

  指导并提醒操作员该工序的能效变化,保证设备运行在高能效状态,减少能源消耗量,实现能

  此外,为强化节水意识,公司组织各级用水企业建立用水台账,并定期进行用水分析或水

  在此基础上,金隅集团每年推进绿色工厂评价工作,并对获得绿色工厂评价的企业进行额

  外奖励。2019年,金隅集团共有11家企业参与绿色工厂评价,9家企业通过省市级绿色工厂

  评审,其中4家企业获评国家级绿色工厂。截至2019年末,金隅集团有10家企业获得了国

  为了不断提升资源使用效率,减少能源消耗量,践行节能减排,金隅集团不断提高公司生

  产工艺和装备的节能水平,保证了公司的高质量可持续发展。截至2019年末,金隅集团共实

  施节能减排技改项目274项,项目累计投资超2.9亿元人民币。在金隅集团的引导下,各成员

  . 技术中心引领企业研究采用原料替代和燃料替代,开发水泥窑处置生物质燃料技术和有机

  . 水泥集团年内共实施节能技改项目 71项、生产工艺系统改造项目 53 项、能量系统优化

  . 混凝土集团加强节水管理,积极开展科技创新,引进MBR生活污水处理系統,年节约新

  . 新材产业化集团推行节能技改措施,全年共实施节能技改项目24项。其中,重点用能单

  位金隅加气公司自行设计列管式换热器装置,有效提升软化水温度30℃,天然气单耗降

  低5%;节保公司新增VOC水处理设备,减少水耗50%;天坛公司通过应用水漆分离技

  . 投资物业集团时代项目部对大成大厦B2层膨胀水箱溢流水进行回收,年节水量约

  金隅集团遵守《中华人民共和国环境影响评价法》,制订《生态环境标准化建设规范》

  《环境保护管理办法》《北京金隅集团股份有限公司节约能源管理制度》《矿山资源管理办

  法》等内部制度,鼓励成员企业开展资源综合利用、引领开展固废、燃料替代等项目研究,以

  公司全面推进绿色矿山建设工作,以开采方式科学化、资源利用高效化、企业管理规范

  化、生产工艺环保化、矿山环境生态化为基本要求,积极规划绿色矿山建设并持续推进建设工

  作的实施。同时,公司对建设完成的矿山项目进行项目后评价,并将成员企业矿山管理工作与

  其年度承包任务和绩效目标责任挂钩,根据矿山资源管理工作情况为各级公司提供考核意见和

  2019年,公司全面推进绿色矿山建设,有效改善矿山生态环境状况,降低生产建设项目

  对环境的影响和破坏,年内新增10家水泥矿山进入自然资源部的绿色矿山遴选公示名单。截

  至2019年末,金隅集团共有3家企业为国家级绿色矿山试点单位,3家企业为省级绿色矿

  2019年,唐山冀东启新水泥有限责任公司开展矿山生态修复工作。根据《唐山冀东

  启新水泥有限责任公司矿山生态修复规划》内容和实际情况,公司对矿山中域山北帮等五

  个区块进行生态修复工作,于绿化区种植各种树木12.4万棵,在生态修复治理的同时,开

  此次生态修复工程使得矿山生态环境得到改善,为唐山地区露天矿山生态环境恢复治

  理提供参照,同时也帮助公司提高矿山生态环境治理水平,促进矿山持续生产,延长了矿

  2019年,为节能减排,加快矿业转型与绿色发展,冀东水泥重庆江津公司实施绿色

  矿山建设项目。项目进行了破碎机站密闭、蓄水池及喷淋管路改造、洗车设施建设、高镁

  本项目改善了矿山生态环境,有利于修复破损山体、减少水土流失、增加土壤的贮水

  能力。矿区生态系统将逐渐恢复涵养水源、保持水土、调节气候和净化大气的功能,具有

  金隅集团始终弘扬“生命至上、安全第一”,坚持以“以人为本,落实责任,安全发展”

  的管理理念,不断完善安全生产管理体系,落实安全生产责任,加强安全风险管控,加大安全

  监督检查力度,推动全方位的安全管理工作。同时,我们重点开展员工个人防护工作,组织安

  全培训、安全文化活动等宣教活动,提升员工安全意识和防护能力,保障员工职业健康与安

  金隅集团按照“扁平化、专业化、区域化、信息化”的管控原则,严格遵守《中华人民共

  和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法

  规,不断完善安全制度体系。2019年,我们印发了《安全生产责任制》文件,修订了《安全

  生产管理办法》《安全事故报告和调查处理规定》《道路交通安全管理规定》《消防安全管理

  规定》《安全审计管理规定》等8项管理制度,新建了《风险较大作业安全管理规定》《安全

  风险分级管控和隐患排查治理管理规定》两项制度以及《安全风险评估分级指南》标准性文

  件,完善安全生产责任制度,落实安全风险分级管理,进一步细化消防安全、交通安全、职业

  金隅集团在“总部监管、二级集团主管、企业主责”的三级安全管控机制基础上,推进安

  全管理体系向深度拓展,全面梳理各级安全生产管理职责,建立了“集团、二级集团、企业、

  车间、班组、岗位”的六级责任体系,进一步明确各级负责人的安全生产责任,严格落实“一

  为统筹安全管理工作,金隅集团及各级成员单位均成立安全生产委员会,加强对安全生产

  工作的统一领导和组织协调。安委会实行例会制度,每季度召开一次安全生产会议,督促落实

  公司不断创新、整理和改进安全管理体系,并积极开展职业健康安全管理体系认证工作。

  依照安全生产管理体系架构,金隅集团不断加强全方位安全管理工作,开展安全监督检

  查、应急演练等安全专项活动,深入排查安全事故隐患,提升员工应急处置能力,管控安全生

  公司树立安全生产的管理理念和红线意识,加强作业场所、设备设施、作业人员的安全生

  产管理。我们在设计、施工、运营、检修等阶段都有健全的安全规程、标准,并严格执行,配

  备一定数量和具备一定素质的安全管理人员,满足安全生产的要求。我们通过定期对设备设施

  进行试验和故障分析、检修、运行维护,保障安全设施的正产运转。对有一定危险性的施工方

  案我们会请专家进行论证、审查,在编制工程预算时,保证具备安全生产条件所需的资金投

  为了创新安全风险管控机制,加强安全生产风险辨识、评估与管控工作,金隅集团建设风

  险分级管控和隐患排查治理的“双控”预防机制,要求各单位遵照公司规程,进行安全风险辨

  识与管控,制定应急处置方案。截至2019年末,金隅集团指导成员企业完成了全覆盖、无死

  角的环境和安全风险辨识评价工作,制定风险管控措施和风险四色图,辨识出331,040个安全

  风险;共615,166人次参与隐患排查治理,消除各级隐患56,587项。

  针对辨识出的安全风险,金隅集团定期开展隐患排查与治理工作,督促上线运行企业如期

  排查报送隐患信息加大隐患排查力度,对重点区域、重点项目及重点隐患点开展定期检查和专

  项治理活动。2019年,金隅集团联合外部专家对7个二级集团75家企业进行调研走访,共发

  现涉及安全基础管理和现场管理的20个方面3,449项问题。同时围绕建国70周年庆典活动,

  制定检查方案,组织召开专题工作会,集中精力对在京各单位进行安全检查,用行动“保安

  本次专项安全大检查分为10组,由金隅集团管理层带队,按照“四不两直”原则开展检

  查,检查督促各项安全措施的强化落实。9月16日,金隅集团管理层对金隅嘉华大厦、金

  隅混凝土西北旺站,金隅北水环保公司进行了现场安全大检查,了解了消防岗位值班、应急

  处置、设备设施维护等惯例情况,查看了安全管理记录,检查了运输车辆和作业现场安全管

  此外,金隅集团全面开展安全审计工作,针对安全性群组结构、资金保障、制度建设、档

  案管理、教育培训、现场防护、应急工作等方面进行诊断普查,出具审计问题、隐患清单及审

  计报告,提升公司的安全工作水平。截至2019年末,金隅集团共完成了57家成员企业的安

  全审计,共发现4,453项问题,安全审计组向各被审计单位出具了安全审计问题清单,并对评

  为预防火灾、爆炸等突发性事故,最大限度减少人员伤亡和经济损失,金隅集团及各板块

  积极制定综合及各类应急预案,开展防汛演练、消防应急疏散演练等多场应急演练和培训活

  动,检验职工突发情况的处置能力,提升公司的应急管理水平,查找应急预案中存在的问题。

  2019年12月,金隅北水环保公司以“防范火灾风险、建设美好家园”为主题的消防运

  动会拉开序幕。演练共设置四项,分别是灭火器接力、英雄救美、火场逃生、消防水带接

  此次演练着重考察员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措

  施等情况,通过实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的安全意识,增强了员工应对

  相关方的安全管理工作同样重要。公司依据《安全生产责任制》《劳务用工和业务外包管

  理办法》等,制定并完善安全生产标准化对相关方人员和设备入场的安全管理办法,并严格执

  行。我们从制度上要求负责采购的部门开展相关方安全管理调查,做好供应商、分包商的协

  金隅集团将安全生产许可、安全员配置、安全文明施工标准、安全事故责任及安全生产其

  他要求列入相关方考察认证范围进行审查,规范相关方安全文明施工管理。我们要求各部门及

  成员企业根据自身运营特点,有针对性地对相关方安全进行管理,在签订合同前必须严格审查

  相关资料。同时,我们定期组织相关方安全生产会议,及时传达金隅集团相关安全管理要求,

  金隅集团重视员工的职业健康,积极推进职业健康安全管理体系建设,制定了《职业健康

  安全管理规定》;所属各单位制定了《职业病危害防治责任制度》《职业病危害警示与告知制

  度》《职业病项目申报制度》《职业病防护设施维护检修制度》《职业病防护用品管理制度》

  《职业病危害事故处置与报告制度》等制度文件,进一步明确职业健康管理工作,保障员工健

  金隅集团要求各单位建立员工职业健康监护档案,一人一档,并定期妥善管理。安排接触

  职业危害因素的员工定期到定点医院进行职业健康体检,如实告知检查结果,并安排职业病患

  金隅集团定期进行职业病危害因素检测,开展岗位职业危害因素辨识、监测和评价,全面

  梳理、辨识岗位存在的职业危害因素,监测评价结果存入职业健康档案,并向员工公示。同

  时,在可能产生职业病危害作业岗位的醒目位置,设置警示标志和警示说明,阐明产生职业病

  危害的种类、后果、预防及应急救治措施,并设置应急撤离通道和必要的泄险区,做好定期检

  金隅集团积极进行设备设施提升改造,加强对粉尘、噪声等职业危害因素的管理,从源头

  上减轻职业病危害。2019年,混凝土集团将中控室下移,改装双螺杆空压机,增加厂区喷

  针对噪声、振动所造成的职业病等,混凝土集团石家庄公司在市区内11条生产线,均

  已完成生产线操作台下移,减少职工噪声危害。2019年,公司在市区四个站点购置10低压

  针对从事危险岗位的员工,金隅集团采取专项防护措施,统一配备防尘、毒、高温、噪声

  等合国家标准的安全保护用具,并监督检查员工的使用情况。同时,我们建立职业健康防护措

  施及个体防护用品管理台账,设置防护标识、操作说明等,定期检查防护用品,确保外观完

  为增强全员安全生产意识,有效遏制安全生产事故,金隅集团高度重视安全文化建设,定

  期组织开展不同类型的安全培训以及安全生产月、安全趣味运动会等安全文化活动,取得了良

  公司制定年度安全教育培训计划表,要求每年所有在职人员和新员工必须参加安全培训。

  安全培训主题包括消防安全、交通安全、高风险作业安全、危险源防护、岗位安全、职业病防

  治等内容。我们每年至少组织一次全公司范围的安全知识培训,每季度至少组织一次班组安全

  知识学习活动,并在各类小长假、重要节日、重大活动等前后均通过文件、会议、微信等途径

  组织开展全员安全知识教育,提升员工安全防范意识和个人防护能力。截至2019年末,公司

  . 组织了18场“送课到基层”安全培训活动,邀请专家老师到企业现场讲授“一岗双责”、

  . 强化安全总监队伍建设,3月初组织全公司130名安全总监开展集中培训,解读新时代安

  全领域政策与应急管理改革事项,教授了预案编制方法、桌面演练组织过程和企业安全监

  . 以 “4.30全国交通安全反思日”为契机,在环球贸易中心举办了2019年交通安全培训班,

  通过视频同步直播共计2,100人听课,讲授现代机动车安全驾驶、道路交通安全常识及特

  . 组织 159名安全审计专家进行安全审计贯标培训,以及130名企业安全管理人员和工程

  . 开设为期一周的注册安全工程师考前辅导班,提升各单位基层人员的安全生产能力。

  . 组织164名企业消防安全专兼职管理人员开展专项培训,讲解消防设备器材管理及维护、

  同时,金隅集团鼓励开展丰富多样的安全文化活动,与培训方式相结合,传递安全知识,

  提升员工安全防护技能。2019年,我们积极开展安全环保宣教活动,以“安康杯”、“安全

  生产月”、 “消防宣传月”等活动为契机,广泛动员,组织、指导各单位开展安全生产宣传咨询

  日活动、安全演讲、知识竞赛、安全情景剧、三句半、歌唱比赛、有奖安全竞猜活动和安全趣

  2019年5月至10月,金隅集团开展了以“劳动保护强基础、隐患排查保安全”为主题

  的“安康杯”竞赛活动,把竞赛与生产经营相结合,取得了良好的成效。其中19家单位获

  评公司“安康杯”竞赛优胜单位,10家单位获评“安康杯”竞赛优秀组织单位,59名职工获评

  “安康杯”竞赛优秀组织个人,有效提升了公司安全管理水平,增强员工安全防范意识和能

  人才是公司发展的基石,金隅集团十分重视员工的成长,始终秉持“干事有平台、创新有

  机遇、发展有空间、贡献有汇报”的人才理念,切实维护员工权益,关爱员工生活,助推员工

  金隅集团严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律

  法规,制定《北京金隅集团股份有限公司人力资源管理制度》《北京金隅集团股份有限公司退

  休返聘人员管理办法》等一系列内部制度,进一步完善人力资源管理制度体系,全面提升人力

  我们注重员工的多元化结构,反对针对不同性别、年龄、地区、种族、宗教和身体状况人

  群的歧视,坚决杜绝童工和强制劳动等其他非法用工现象,对满足岗位要求、具备任职能力的

  员工进行公平任用。截至2019年末,金隅集团未发生任何用工歧视、聘用童工和强制劳工等

  金隅集团通过社会招聘和校园招聘等方式吸纳人才,不断规范应届高校毕业生招聘流程,

  制定《招聘应届高校毕业生工作管理办法》,健全人才选用机制,做好青年人才储备工作。金

  隅集团开展多渠道校园招聘活动,立足京津冀地区,分层次、分区域、分行业选择高校策划进

  校园活动,累计在全国范围内各知名高校、行业院校举办22场专场宣讲会。通过各级选拔,2019年金隅集团共招收应届毕业生560名,其中本科及以上学历毕业生380名。

  为提供公平合理、具有竞争力的员工薪酬,金隅集团新建了《薪酬管理制度》《绩效管理

  制度》文件,启动薪酬体系搭建工程。在收集行业工资水平、人均效能水平,社会平均工资、

  国有企业在岗人员平均工资等多种数据的基础上,我们结合实际情况,规范企业的薪酬机制和

  薪酬结构,核定员工工资水平,逐步建立以岗位价值和业绩为基础、结合基于能力素质、基于

  同时,我们对金隅集团各企业社保代缴工作进行了系统摸底,进一步规范社保缴纳和年金

  管理工作。我们重新修订了《企业年金管理办法》,明确了企业年金申请流程,进一步完善员

  为了加强与员工的沟通交流,推动企业民主管理,金隅集团不断完善以职代会为基本形式

  的民主管理制度,积极畅通申诉沟通管道,认真开展集体协商,督促各单位工会对单位集体合

  同、工资集体协商协议进行梳理和网上信息备案。2019 年,集体协商覆盖员工比例达到

  金隅集团不断健全工会劳动关系争议处理机制,加强劳动关系领域风险排查化解,落实维

  权服务职责,推进厂务公开制度化、规范化,形成了“公开解难题、民主促发展”的良好格

  局。我们不断完善劳动保护工会监督联动机制,加强劳动关系矛盾的预防和化解,从源头着手

  2019年1月11日,金隅集团2019年第一次工作会议暨第二届职代会第二次会议在北

  京环球贸易中心召开。会议审议通过集团第二届职工代表大会第二次会议大会决议(草

  案),号召各位全体员工树立更加坚定的信心、更加昂扬的斗志,为实现个人价值和集体荣

  金隅集团关注员工的成长与发展,追求企业与员工共同进步、共谋发展的双赢局面,通过

  积极引进高端人才、拓展员工晋升通道、开展形式多样的员工培训等方式,为员工提供开放、

  为助力员工职业发展,金隅集团设立了明确的晋升制度,并且不断进行优化。2019年,

  金隅集团在建立经营管理人才和专业技术人员两大业务上升通道的基础上,启动了岗位体系搭

  建工程,将所有岗位划分为“管理类、专业类、操作类”三大类和25个岗位序列。我们针对

  岗位体系形成各岗位职责说明书统一绩效评估方法、标准、程序,并根据评估结果决定员工晋

  升情况。岗位体系的搭建拓展并清晰了员工的晋升通道,为员工的职业发展提供了体系和工具

  为了鼓励员工不断创新、追求进步,金隅集团建立了金隅特色的人才评价制度,并设立了

  “科技创新先进单位”、“十佳科技人员”、“科技进步奖”等奖项,每年进行评选,激励人

  为提升员工技能和综合素质,金隅集团印发了《北京金隅集团股份有限公司培训管理制

  度》《北京金隅集团股份有限公司员工学历提升教育管理办法》《北京金隅集团股份有限公司

  进一步加强人才队伍建设的实施放意见》,形成了规范化、专业化、统一化的员工教育培训体

  系。同时,我们不断创新人才培养机制,充分利用科技学校、培训基地等资源,开发适合不同

  人才队伍的课程体系、师资体系、培训效果评估体系等,促进员工的成长与发展。2019年,

  金隅集团开展了6,692项形式多样、覆盖全面的培训课程项目,培训参与人数达到18.71万人

  次,培训对象包括领导干部、科技骨干、财务骨干、法律事务骨干等,实现了雇员类别全覆

  2019年7月29日至8月2日,为期一周的金隅集团2019届金才培训班在京举行,共

  有380名应届高校毕业生参加。培训课程内容丰富,涉及集团发展历史及金隅文化解读、

  职业素养与职场礼仪规范、企业常见公文处理、沟通方法、领导创新能力等方面。

  在认真学习各项课程的同时,本届金才培训班组织安排了丰富多彩的团建活动,以激发

  了团队合作意识和全局意识。在“我和金隅共成长”主题分享会上,6名优秀青年代表为新

  2019年10月14日至17日,金隅集团举办 “三金”人才之“金鹰”塑能培训班,积极推进

  “三金”人才培养计划。培训方式包括理论授课、沙盘演练、交流座谈、课题汇报分享等,

  本次培训班提升了员工素质,凝聚青年人才智慧,激发“金鹰”人才潜能,激励员工在

  同时,为推动员工素质教育活动的开展,金隅集团广泛开展职工技能大赛等文化活动,为

  员工提供展示自我的平台,促进员工学习技术、增长才干、提升职业素养。2019年,金隅冀

  东水泥、新材产业化、投资物业等二级集团和科研总院先后开展了岗位练兵比赛和青年职工拓

  展活动,营造了尊重员工价值、发展专业技能的良好学习氛围,凝聚员工智慧,助力员工发

  2019年9月初,为帮助员工更快更好地向“知识型、技术型、创新型”方向发展,金隅

  冀东水泥承德区域工会组织开展2019年职工技术比武,共有120名职工参加。

  金隅冀东水泥承德区域将技术大比武打造成区域品牌活动,每年举办一次。比武活动增

  此外,金隅集团与高校、职业培训机构等也开展校企合作办学,创新人才发展培养模式,

  创建院士专家工作站、博士后青年英才创新实践工作站以及博士后科研工作站,建立金隅大

  学,对选拔出的优秀核心人才开展重点培养。2019年,金隅集团制定了金隅大学培训计划,

  组织战略企业家境外高级研修班,督促指导各培训项目的实施。同时,我们制定了金隅大学讲

  师管理体系、课程管理体系和运行管理体系,统筹协调各方教育资源,督促各专业部门完成各

  2019年3月25日,金隅大学正式挂牌成立。金隅大学是以培养优秀人才为目的,以特

  色培训项目为载体,以体系化课程与讲师为保障,针对公司人才培养而建立的线上、线下相

  成立金隅大学,统筹各方教育培训资源,形成具有金隅特色的人才培训管理模式,有利

  于快速提升人才队伍的素质能力,是金隅集团进行教育培训改革的一种有益探索与积极尝

  金隅集团树立“以人为本”的管理理念,完善困难员工帮扶机制,建设员工之家、职工书

  屋等场所,并积极组织形式多样的文化活动,增强员工的幸福感和归属感,营造关爱、平等的

  为帮助困难员工脱困和互助帮扶,金隅集团推动各企业建立帮扶基金,切实帮助员工解决

  困难问题。2019年,我们对困难职工情况进行了整体的摸底调查,筛选出困难职工143名

  (其中京内企业困难职工14人,京外企业困难职工129人),利用 “献爱心、筑和谐、促发

  展”专项基金为困难职工累计发放生活补助金42.9万元。我们在元旦、春节等重大节日开展

  “节日送温暖”活动,由工会代表到困难职工家庭走访慰问,送上慰问金。同时,我们组织金

  为了更好地开展员工帮扶工作,金隅集团不断推进智慧工会共用平台建设,积极探索“互

  联网+工会”的新型工作模式。依照“普惠制、全覆盖”的工作要求,我们为职工做好理赔服

  务,通过直赔京卡让“数据多跑路、职工少跑路”,切实减轻职工的医疗负担,让第一时间职

  工获得互助金。同时,我们在做好既有投保企业续保的同时,不断扩展投保范围,提高保障力

  度。2019年,金隅集团直赔受助员工3,000余人次,理赔费用共计127余万元,总体直赔率

  为丰富员工生活,提高工作场所舒适性,金隅集团大力建设“一室多用”的职工之家,提

  供员工参与工会事务、享受普惠服务、开展沟通交流和进行休憩娱乐的温暖场地。我们根据员

  工的实际需求,不断创新建家形式、丰富建家内容,构建职工之家-职工小家-职工暖心驿站三

  为培育员工学习意识,提高员工整体素质,金隅集团于2019年新建职工阅读便利型站

  点2个、劳模书架4个,并对已建的3个全国职工书屋进行15,000元的图书更新。职工书

  金隅集团重视女员工权益并积极采取各项保障措施。我们为女性员工提供平等公正的劳动

  报酬、管理岗位、专业培训和职业发展机会,倾心搭建女性员工共谋企业发展、共享改革温暖

  的平台载体。同时,我们为女性员工缴纳生育保险,提供法律规定的产检假、产假、哺乳假

  在此基础上,金隅集团专门建立了工会女员工委员会,切实关注女性员工的需求,精心打

  造各类关爱活动,营造温馨、平等的工作氛围。2019年,我们组织发动“三八节”活动,走

  访慰问单亲女职工,为其解决其实际问题和困难,并通过举办女性健康知识讲座、新建母婴关

  爱室等方式,关爱女性员工身体健康。目前各企业已建有母婴关爱室60家。我们还举办丰富

  多彩的妇女节活动,如插花、DIY、踏青游园等,充分展现女性风采。此外,我们组织举办女

  职工干部专项培训,如礼仪培训、法律维权培训等,帮助她们提升自信、增加知识、拓宽职业

  为了丰富员工的精神文化生活,和记娱乐金隅集团广泛开展文艺汇演、体育运动比赛等形式多样的

  文体活动。采取企业组织、区域选拔、多地承办、同步开展等多种方式丰富活跃基层员工文化

  生活。在增强团队凝聚力的同时,也促进了员工个人身心健康的发展,帮助员工平衡好工作与

  生活间的关系,为员工提供沟通交流、展示才华的舞台,营造健康文明、积极乐观的工作氛

  2019年,金隅集团组织“庆祝新中国成立70周年、金隅上市10周年”职工文艺节目,

  开展了18个区域的职工文艺汇演。通过活动,共创作职工文化艺术作品110余部,并通

  过线上视频评选方式,在这些作品中评选出《金隅大发展》、《中华好家风》、《光辉历

  程》等20部深受职工喜爱的优秀作品。文艺汇演活动极大的丰富了员工文化生活,也为

  2019年4月,首都职工“和谐杯”乒乓球比赛在工人体育馆隆重举行,来自全市各级工

  会55支代表队,千余名职工参加角逐。金隅集团选派6名优秀职工运动员参加了本次比

  赛。比赛缓解了员工的工作压力,强健了员工体魄,满足了员工健康向上的精神文化需

  2019年6月30日,金隅集团派出四支代表队参加北京市第八届拔河比赛总决赛。经

  过一天的激烈争夺,金隅代表队满载而归,夺得了优胜男子组和男女混合组两项冠军,金

  隅琉水环保公司争得了男女混合组季军。此次比赛展示了金隅人奋力拼搏、勇争一流的精

  金隅集团积极运用自身资源优势,承担社会责任,投身社会公益,以实际行动服务当地社

  区,大力开展扶贫济困、志愿服务、齐心“抗疫”等公益活动,改善社会民生,落实精准扶

  金隅集团秉承“服务社会、造福民众”的宗旨,聚焦社区发展,主动履行社会责任,不断

  创新服务内容和服务形式,大力提升社区服务品质和满意度。我们通过参与助学、帮扶困难家

  庭、慰问社区老人等系列活动,丰富社区生活,更深层次地为社区提供相应的延伸服务,为居

  民带来更好的生活体验。同时,金隅集团也通过各种回馈活动,培养出有责任心、有担当的企

  2019年3月3日,由北京林业大学材料科学与技术学院、中关村人居环境工程与材料

  研究院、北京家具行业协会、金隅天坛家具联合主办,北新国际木业公司独家材料赞助的

  2019“乡村悦读空间”公益设计大赛启动仪式暨宣讲会在北京林业大学举行。

  天坛家具通过公益,改善孩子们的阅读空间,为孩子们送去更多的关爱和帮助。此次

  “乡村悦读空间”公益设计大赛,将阅读、设计与公益结合起来,对提升乡村教学环境,助

  2019年8月22日,第十六届“爱心成就梦想”暨“爱在环渤海”慈善助学主题活动在天津

  举。