数字货币钱包百舸争流竞争对手可能不仅仅是同

发布时间:2019-02-22 18:33

  支付宝在十月连推两个基于区块链技术的产品,明显在加速扩大除支付功能以外的生态版图。而在区块链世界中,数字货币钱包作为一个类支付宝的存在,信仰者坚信它可以成为区块链世界的入口,须趁互联网巨头无暇顾及之时先行一步,未来要么形成与之差异化的数字货币平台,要么补齐巨头在数字货币支付领域缺失的一环。算力智库近日采访了多位业内人士,直击数字货币钱包火热市场背后的故事。

  十月中旬,蚂蚁金服先后推出了基于区块链技术的“相互保”和 “联合失信惩戒及缴存证明云平台”,产品功能渗透到保险购买和公积金征信领域,加速布局支付宝的生态建设。

  “喜的是可以借鉴支付宝目前在打造生态时采取的方式,忧的是看着他们日益壮大,留给我们的时间和空间将越来越小。”一位业内人士在活动中向算力智库记者表示。

  据Statista数据显示,截止2018第三季度,全球数字货币钱包已经超过两千八百万个。

  中国数字货币钱包的具体数目虽没有明确统计,不过日渐庞大的用户群让钱包和交易所一样,正在成为刚需。大数据安全公司知道创宇在2018年年初公布的数据显示,全球数字货币用户3000万,中国占据五分之一,达到600万左右。

  “现在市面上的钱包团队很多,但是除了数字货币的存储和转账,具体还要做些什么,大家仍处于摸索阶段。”已经孵化了一家数字钱包的投资人沈扬向算力智库记者表示。

  最初,存储数字货币私钥的工具就是钱包。渐渐的,加入了行情资讯的钱包更受欢迎。这类钱包可以用来储存或转账数字货币,能看到分布在多个交易所上的数字资产状况,也可以在客户端获取市场行情。能解决数字货币管理不便的问题,但并不具备交易功能。imToken1.0国内版就属于这个类型的代表。

  在内嵌交易功能的钱包中,用户不仅可以看到每天的币价和数字货币资产盈亏,而且还可以对数字资产进行交易。例如在今年6月,imToken 2.0 国际版推出了去中心化交易平台Tokenlon,它包含了可以直接兑换的闪兑功能和要靠挂单吃单的DEX功能。

  对于长期持币的用户来说,数字资产管理服务切中刚需,持有也能获得收益。目前,各类钱包提供的理财产品年收益率在4%-20%不等。在10月24日正式上线带有量化理财功能的Theia wallet同属此类。

  再后来,出现了一批主打支付生态的钱包。这类钱包类似于数字货币界的支付宝,除了具备存储和交易所功能,还希望连通线下实体和相关线上平台,成为一个集钱包应用、交易应用、商城应用的一体化支付平台。但这类钱包多数还处于概念阶段或研发阶段,如LightCash将于明年二月推出的钱包产品。该钱包旨在连通线下实体经济,让用户在现实世界中自由便捷地使用数字货币。

  钱包市场的迭代之快,从很多团队对产品功能的不断调整可见一斑。近期,本具备交易功能的钱包定从客户端中删除钱包内的Shapeshift交易服务;而行情资讯头部团队MyToken宣布旗下将推出独立钱包应用Mwallet,该钱包将会拥有加速交易和取消交易两种功能方便用户。

  推陈出新的背后,实质上是数字钱包团队对盈利模式的摸索。那么,一旦形成可持续的商业模式,数字货币钱包的市场格局是否会逐渐稳定下来,形成类似支付宝和微信的二元对立局面呢?

  数字货币一站式支付平台LightCash的中国区品牌总监黄斯懿向算力智库记者表示:“未来的钱包企业,最多能活下来一到两家,和记娱乐不会超过三家。”

  探究此番结论的原因,黄斯懿分享了钱包项目目前普遍存在的困难,具体体现在:

  1. 技术问题。开发钱包的技术难度并不一定多大,但一旦涉及到内嵌交易所和量化策略,尤其还涉及到用户账户的资金安全,这就对从业人员的跨界专业能力是很大的考验。

  2. 行业沉淀。现在做钱包的团队成员并没有多少是从传统支付领域里出来的,并且整体相关工作经验不足,相较于专门做支付多年的人存在一定的行业缺陷。

  3. 流量端口。在互联网支付领域,流量已经被阿里和腾讯牢牢占据,如果有朝一日在它们的平台上加入了数字货币的流通,估计很多的钱包项目都很难活下去。除了不确定的外部竞争,流量的获取还需要资金的支持,对团队的融资压力也很大。

  在这些挑战中,黄斯懿认为流量端口最是决定项目能否在数字货币钱包领域占有一席之地的重要因素。

  而要解决好流量端,要么靠和现有的流量入口合作,要么靠融资砸流量。LightCash的判断是和流量入口的合作优先。“我们只是在巨头还没来得及落地数字钱包之时提早进场而已,未来唯一的出路是和传统支付合作。”黄斯懿在采访中补充道。

  对于其它目前还未布局连接线下实体的钱包团队来说,并不一定是还没想过,很有可能是权衡之后的选择。

  “连接实体是支付宝、微信、美团、饿了么这些团队的优势所在,并不是我们的。在这个寒冬,大家都在修炼内功。我们知道有的团队选择区块链+支付,但是Mwallet会认为安全是第一位的。”MyToken钱包产品负责人钱狄柯向算力智库记者表示。

  正在经历百团甚至千团大战的钱包团队,其现状基本上是各自为营。这在黄斯懿眼中是一种资源的浪费。“这么多团队都在做类似的事情,我们何不组成一个联盟来集中大家的资源,辅佐其中的一家成为大头呢?”

  这个想法,对于数字钱包创业公司来说或许是有吸引力的,但对于那些已经在该领域有了一定位置的企业来说意义又何在呢?